Çemberin içindeyim!

Sosyal networkler ile iç içe yaşamaya başlamamız aslında 10 yıl öncesine dayanıyor. Orta okul ve lise döneminde başlayan chat maceralarımız ve kurulan arkadaşlıklar, bugün yerini kendi sayfamızı oluşturabildiğimiz, resim ve video ekleyebildiğimiz, çocukluk arkadaşlarımızı arayıp bulabildiğimiz sitelere bıraktı. cember.net de bu şekilde çalışan bir internet sitesi. Fakat diğer sosyal network sitelerinden onu ayıran en büyük özelliği, sadece resim ve videolar yükleyerek arkadaş aradığımız bir site olmanın yanısıra, cv'nizi ekeyerek diğer üyeler sayesinde referanslar edinmeniz. Bu durum ise gerek iş arayanlar için gerekse çalışan arayanlar için bir platform oluşturuyor.

Sitenin kurucusu ve bugünkü başarısının mimarı olan Çağlar Erol, linkedin ve xing gibi sitelerden örnek alarak Türkiye'de kurduğu cember.net'in bugün 280.000 üyesiyle ve dünyadaki öncü e-ticaret şirketlerinden xing'e 4,36 milyon euro bedel karşılığı satılmasıyla yakalanan başarının sırrını ise belki biraz da politik bir cevap ile çalışmak olarak veriyor. Biraz daha zorladığımızda ise Paul Graham'dan How to Start a Startup? kitabını alabiliyoruz ağzından.

Bugün 4 kişinin çalıştığı bir ofisten hizmet veren site, reklamlardan çok para kazanamayacağını düşünmüş olacak, Altın Üyelik sistemi ile bazı ekstra hizmetleri para karşılığında veriyor.

Eğer siz de facebook'taki sayfanıza ilave olarak, cv'nizin de yer aldığı ve iş bulmanızda yardımcı bir platformda yer almak istiyorsanız, durmayın; cember.net'in içine girin!

Hamit Kekeç bizlerleydi..

Herkesin imrenerek baktığı, biraz üzerinde düşünsem bende müthiş bir fikir bulup bu fikri hayata geçirip para kazanabilirim diye düşündüğü bir ortamda sözü Embrio.com'un sahibi Hamit Kekeç'e verdiğimizde anladık ki bu iş hiç de dışardan görüldüğü gibi kolay değilmiş.

Bugün e-ticaret konusunda dünyanın önde gelen şirketlerinin tarihine baktığımızda hepsinin ortak özelliği hedef konularında rakiplerine fark yaratmış olmaları ya da bir fikrin ilk uygulayıcısu olmalarıdır. Bugün rakipleri arasında bir numara olarak gösterebileceğiniz bir internet sitesi bile yeni bir girişimcinin sitesinde ilave bir fayda - utility- eklemesiyle bir anda ikinci sıraya gerileyebilir hatta popülerliğini kaybedebilir. Bunun en güzel örneklerinden birini myspace'i bir anda sollayan facebook ile görmedik mi?

E-ticaret konusunda başarılı olan şirketlere baktığımızda bir diğer artı olarak gözümüze ya çok geniş bir kitleyi hedef aldıklarını ya da tek bir odak noktası seçerek o konuda uzmanlaştıklarını görmekteyiz. Yahoo ve e-bay bu konudaki en güzel iki örnek belki de..

E-ticaretteki başarı anahtarlarından bir diğeri ise planlamanın doğru ve realistik bir şekilde yapılması, karşılaşılabilecek zorluklarla mücadele etmek amacıyla önlem planlarının hazır ve risk yönetiminin yapılmış olması gerekmektedir.

E-ticaretin aslında çok emek isteyen bir kavram olduğunu ve altyapısındaki yaratıcılığın ve planlamanın ne kadar önemli olduğunu bizlere anlatan Hamit Kekeç'e teşekkürlerimi sunarım.